BAB I

PENDAHULUAN

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, MOTIVASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN

A. TEORI KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukannya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau praktisi.Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.

Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, dayapersuasi, dan intensitas. Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.

Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

 Tipe – Tipe Kepemimpinan

1.Tipe Otokratis

    Ciri-cirinya antara lain:

     a. Mengandalkan kepada kekuatan / kekuasaan

     b. Menganggap dirinya paling berkuasa

     c. Keras dalam mempertahankan prinsip

     d. Jauh dari para bawahan

     e. Perintah diberikan secara paksa

 2.Tipe Laissez Faire

    Ciri-cirinya antara lain :

     a. Memberi kebebasan kepada para bawahan

     b. Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan

     c. Semua pekerjaab dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan

     d. Tidak mempunyai wibawa

     e. Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik

3. Tipe Paternalistik

    Ciri-cirinya antara lain :

     a. Pemimpin bertindak sebagai bapak

     b. Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa

     c. Selalu memberikan perlindungan

     d. Keputusan ada ditangan pemimpin

4. Tipe Kepemimpinan

     Ciri-cirinya antara lain :

       a. Dalam komunikasi menggunakan saluran formal

       b. Menggunakan sistem komanda/perintah

       c. Segala sesuatu bersifat formal

       d. Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5. Tipe Demokratis

     Ciri- cirinya antara lain :

       a. Berpatisipasi aktif dalam kegiatan organisasi

       b. Bersifat terbuka

       c. Bawahan diberi kesempatan untuk member saran dan ide – ide baru

       d. Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat

       e. Menghargai potensi individu

6. Tipe Open Leadership

Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis. Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.